सीईओ कैसे बनें: शुरुआत करने के लिए सुझाव

तो, आप जानना चाहते हैं कि सीईओ कैसे बनें। क्या आप शीर्ष मंजिल के कार्यालय, बोर्डरूम की मेज पर बैठने और बड़े फैसले लेने का सपना देखते हैं? सीईओ बनना एक बड़ा लक्ष्य है, लेकिन यह जितना आप सोचते हैं उससे कहीं ज़्यादा संभव है।

इस गाइड में, हम बताएंगे कि सीईओ कैसे बनें, इसमें आमतौर पर कितना समय लगता है, और आप आज से ही कौन से कदम उठा सकते हैं। स्पॉइलर अलर्ट: यह कोई छोटा या आसान रास्ता नहीं है, लेकिन अगर आप मेहनत करने के लिए तैयार हैं, तो आप जितना सोचते हैं, उससे कहीं ज़्यादा जल्दी जहाज़ को चलाने वाले बन सकते हैं।

• सीईओ बनने के लिए क्या करना पड़ता है?
• सीईओ आवश्यकताएँ: क्या अपेक्षित है?
• सीईओ बनने में कितना समय लगता है?
• कम उम्र में सीईओ कैसे बनें?
• अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों
• टेकअवे

सीईओ बनने के लिए क्या करना पड़ता है?

सीईओ या मुख्य कार्यकारी अधिकारी किसी कंपनी में सर्वोच्च पद पर आसीन कार्यकारी अधिकारी होता है। उनकी भूमिका में प्रमुख कॉर्पोरेट निर्णय लेना, समग्र संचालन का प्रबंधन करना और बोर्ड और कंपनी के प्रबंधन के बीच संचार के मुख्य बिंदु के रूप में कार्य करना शामिल है। सीईओ बनने के तरीके को समझने के लिए, आपको शिक्षा, अनुभव और नेतृत्व कौशल के मिश्रण की आवश्यकता होगी।

शिक्षा

अधिकांश सीईओ के पास व्यवसाय, वित्त या संबंधित क्षेत्र में कम से कम स्नातक की डिग्री होती है । कुछ लोग एमबीए या अन्य उन्नत डिग्री भी हासिल करते हैं, लेकिन यह कोई सख्त आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, मार्क जुकरबर्ग और बिल गेट्स जैसे सीईओ ने कॉलेज की पढ़ाई पूरी नहीं की, लेकिन कई सफल सीईओ के पास उन्नत डिग्री है।

अनुभव और ट्रैक रिकॉर्ड

सीईओ बनने का तरीका सीखते समय, यह समझें कि पर्याप्त अनुभव आमतौर पर ज़रूरी होता है। बिना पर्याप्त अनुभव के सीईओ बनना असंभव है। कई सीईओ प्रवेश-स्तर की भूमिकाओं से शुरुआत करते हैं और बाद में प्रबंधन और नेतृत्व में अनुभव प्राप्त करते हैं।

वे एक विभाग से दूसरे विभाग में जा सकते हैं, व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं में विशेषज्ञता हासिल कर सकते हैं। आम तौर पर, किसी कंपनी में होना ही पर्याप्त नहीं है। आपको ऐसे परिणाम प्राप्त करने चाहिए जो व्यवसाय का नेतृत्व करने और उसे बेहतर बनाने की आपकी क्षमता को दर्शाते हों।

नेतृत्व की विशेषता

सीईओ बनने का तरीका सीखने का मतलब नेतृत्व कौशल के महत्व को समझना भी है। सीईओ को अपनी टीम को प्रेरित करने और मार्गदर्शन करने के लिए मजबूत नेतृत्व कौशल की आवश्यकता होती है। सबसे अच्छे सीईओ बेहतरीन संचारक, रणनीतिक विचारक और चुनौतियों का सामना करने में लचीले होते हैं। जबकि शिक्षा और अनुभव मायने रखते हैं, ये व्यक्तिगत गुण अच्छे नेताओं को सर्वश्रेष्ठ से अलग करते हैं।

सीईओ आवश्यकताएँ: क्या अपेक्षित है?

सीईओ होने का मतलब सिर्फ़ एक बड़ा, आलीशान दफ़्तर होना और महत्वपूर्ण कॉल करना नहीं है। इसका मतलब है पूरी कंपनी को दिशा देना – अल्पकालिक निर्णयों को दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ संतुलित करना, कर्मचारियों को प्रेरित रखना, कंपनी की छवि का प्रतिनिधित्व करना और यहाँ तक कि संकटों से निपटना।

जब आप यह सोच रहे हों कि सीईओ कैसे बनें तो एक सीईओ से आम तौर पर क्या अपेक्षा की जाती है, इस पर एक नजर डालें:

वर्षों का अनुभव

अगर आप सीईओ पद के लिए प्रयास कर रहे हैं, तो लंबी यात्रा के लिए तैयार रहें। शीर्ष पद पर पहुंचने से पहले अधिकांश सीईओ को आम तौर पर लगभग 24 साल का अनुभव प्राप्त होता है। क्यों? कंपनियाँ ऐसे नेता चाहती हैं जो व्यवसाय को अच्छी तरह से जानते हों, और कंपनी के कामकाज के बारे में अच्छी समझ रखते हों।

उदाहरण के लिए, जनरल मोटर्स में मैरी बारा को ही लें। उन्होंने एक छात्र प्रशिक्षु के रूप में शुरुआत की और कंपनी के साथ 34 साल बिताए, जिससे उन्हें दुनिया की सबसे बड़ी कार कंपनियों में से एक को चलाने के लिए आवश्यक गहन ज्ञान प्राप्त हुआ।

औसतन, फॉर्च्यून 500 के सीईओ लगभग 57 वर्ष के होते हैं, लेकिन सूची में शामिल कई कंपनियों को वास्तव में ऐसे नेता चलाते हैं जिनकी उम्र 71 से 91 वर्ष के बीच है। ऐसा कहा जाता है कि शीर्ष तक पहुँचने का रास्ता अक्सर लंबा होता है। अनुभव के वे वर्ष मायने रखते हैं – वे आपको स्मार्ट निर्णय लेने और नौसिखिए गलतियों से बचने में मदद करते हैं, खासकर जब चीजें मुश्किल हो जाती हैं।

उद्योग की जानकारी

सीईओ बनने का एक बड़ा हिस्सा उद्योग के बारे में जानकारी हासिल करना है। जब कंपनियां सीईओ की तलाश करती हैं, तो वे सिर्फ़ सामान्य प्रबंधन कौशल वाले व्यक्ति को नहीं चाहती हैं। वे ऐसा व्यक्ति चाहती हैं जो उनके उद्योग को अंदर और बाहर से समझता हो।

सत्य नडेला एक अच्छे उदाहरण हैं, जिन्होंने सीईओ बनने से पहले माइक्रोसॉफ्ट के क्लाउड डिवीजन में काम किया था। अपनी विशेषज्ञता के साथ, उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट को क्लाउड कंप्यूटिंग पर अपना ध्यान केंद्रित करने में मदद की, एक ऐसा कदम जिसने कंपनी के मूल्य को दोगुना कर दिया। क्षेत्र को जानने से सीईओ बड़े-चित्र के मुद्दों पर स्मार्ट निर्णय ले सकते हैं और उद्योग में होने वाले बदलावों के अनुकूल हो सकते हैं जो प्रतिस्पर्धियों को चौकन्ना रखते हैं।

और इस बात को साबित करने के लिए शोध भी मौजूद है! फाइनेंशियल स्टडीज की समीक्षा में एक अध्ययन में पाया गया कि जब किसी सीईओ के पास उद्योग में अनुभव होता है, तो इससे विलय जैसे बड़े कदमों में काफी बेहतर परिणाम मिल सकते हैं।

विशेष रूप से, इसने दिखाया कि उद्योग में अनुभवी सीईओ वाली कंपनियों ने अधिग्रहण के दौरान अपने रिटर्न में 1.2 से 2.0 प्रतिशत की वृद्धि देखी, जबकि अंदरूनी जानकारी के बिना किसी व्यक्ति द्वारा संचालित कंपनियों की तुलना में। यह सिर्फ यह दर्शाता है कि उद्योग को जानना एक बड़ी संपत्ति हो सकती है जब आप सीईओ बनना सीखते हैं।

सिद्ध परिणाम

सीईओ बनने का तरीका जानने के लिए, सिद्ध परिणाम होना महत्वपूर्ण है। हर सीईओ के पास जीत का एक “स्कोरबोर्ड” होता है जो साबित करता है कि वे जानते हैं कि परिणाम कैसे प्राप्त करें। इसका मतलब राजस्व बढ़ाना, लागत कम करना या किसी सफल प्रोजेक्ट का नेतृत्व करना हो सकता है। कई सीईओ मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) या मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ) जैसी कार्यकारी भूमिकाओं में इस स्कोरबोर्ड का निर्माण करते हैं, जहाँ वे दिखा सकते हैं कि वे जानते हैं कि वास्तविक प्रभाव कैसे डाला जाए।

गूगल में सुंदर पिचाई को देखें: सीईओ बनने से पहले, वे क्रोम, एंड्रॉइड और गूगल ड्राइव जैसी हिट फिल्मों के पीछे दिमाग थे। इन सफलताओं ने न केवल गूगल की पहुंच को बढ़ाया बल्कि यह भी दिखाया कि वे जटिल परियोजनाओं को संभाल सकते हैं और महत्वपूर्ण परिणाम दे सकते हैं। जब कंपनियां इस तरह का ट्रैक रिकॉर्ड देखती हैं, तो उनके लिए सीईओ की भूमिका वाले किसी व्यक्ति पर भरोसा करना आसान होता है।

दबाव को पेशेवर की तरह संभालना

सीईओ बनने का तरीका जानने का मतलब यह भी है कि दबाव को कैसे संभालना है। सीईओ को भारी दबाव का सामना करना पड़ता है, जिसमें संकटों का प्रबंधन करना और निवेशकों को खुश रखना से लेकर अलोकप्रिय निर्णय लेना शामिल है।

वास्तव में, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक अध्ययन में पाया गया कि लगभग 50% सीईओ अपनी भूमिका में अकेलापन महसूस करते हैं, और यह अलगाव नौकरी को और भी तनावपूर्ण बना सकता है। यहाँ लचीलापन महत्वपूर्ण है, क्योंकि सीईओ को अक्सर ऐसे कठिन निर्णय लेने पड़ते हैं जिनसे दूसरे सहमत नहीं हो सकते हैं।

उदाहरण के लिए, जेफ बेजोस को जब अमेजन प्राइम और अमेजन वेब सर्विसेज (AWS) लॉन्च किया गया तो उन्हें काफी संदेह का सामना करना पड़ा। ये प्रोजेक्ट शुरू में जोखिम भरे और महंगे थे, लेकिन आज वे अमेजन की सफलता के मुख्य चालक हैं। बेजोस की दबाव को संभालने और इन साहसिक कदमों को उठाने की क्षमता ने अमेजन के विकास में बड़ी भूमिका निभाई।

अनुकूलनशीलता और विकास की मानसिकता

उद्योगों में लगातार बदलाव के साथ, सीईओ के लिए लचीला रहना और सीखने के लिए खुला रहना बहुत ज़रूरी है। बोर्ड वास्तव में अनुकूलनशीलता को महत्व देते हैं – खासकर तब जब उद्योग में चीजें अस्थिर हो जाती हैं। हार्वर्ड लॉ स्कूल के कॉरपोरेट गवर्नेंस फ़ोरम के एक अध्ययन में पाया गया कि बड़े व्यवधानों के दौरान, बोर्ड सीईओ के अल्पकालिक परिणामों, जैसे स्टॉक प्रदर्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, यह देखने के लिए कि क्या वे कठिन समय में कंपनी का नेतृत्व कर सकते हैं।

अनुकूलनशील सीईओ अपनी भूमिका को बनाए रखते हैं क्योंकि वे बड़े बदलावों के दौरान जहाज को आगे बढ़ा सकते हैं। उदाहरण के लिए, जेफ बेजोस ने अमेज़ॅन प्राइम और AWS के साथ कुछ जोखिम भरे फैसले लिए। वे पहले महंगे थे लेकिन प्रमुख विकास चालक बन गए। दबाव में भी अनुकूलन और आगे देखने की उनकी क्षमता ने अमेज़ॅन को शीर्ष पर बने रहने में मदद की।

जब कंपनियाँ नए CEO की तलाश करती हैं, तो वे अक्सर ऐसे लोगों की तलाश करती हैं जिन्होंने दिखाया हो कि वे बदलाव के साथ तालमेल बिठा सकते हैं। मैकिन्से एंड कंपनी यह भी बताती है कि बहुमुखी नेता – जो ज़रूरत पड़ने पर अपना दृष्टिकोण बदल सकते हैं – आमतौर पर आज की तेज़ी से बदलती व्यावसायिक दुनिया के लिए बेहतर तरीके से तैयार होते हैं। इसलिए, अगर आप CEO बनने का लक्ष्य बना रहे हैं, तो एक अनुकूलनीय मानसिकता का निर्माण करना बहुत बड़ी बात है। यह वह चीज़ है जो आपको अप्रत्याशित परिस्थितियों से निपटने और अपनी कंपनी को आगे बढ़ाने में मदद करेगी।

सीईओ बनने में कितना समय लगता है?

जब लोग पूछते हैं कि सीईओ कैसे बनें, तो कई लोग आश्चर्य करते हैं कि वास्तव में इसमें कितना समय लगता है। औसतन, सीईओ की कुर्सी तक पहुँचने के लिए लगभग 24 साल का कार्य अनुभव चाहिए, लेकिन यह संख्या उद्योग, कंपनी के आकार और आपके द्वारा चुने गए करियर पथ के आधार पर बहुत भिन्न हो सकती है।

वित्त या विनिर्माण जैसे पारंपरिक उद्योगों में, सीईओ बनने की यात्रा में अक्सर अधिक समय लगता है, क्योंकि कंपनियाँ दशकों के अनुभव वाले नेताओं को चाहती हैं। इस बीच, तकनीक और स्टार्टअप-संचालित उद्योग कभी-कभी बहुत तेज़ी से आगे बढ़ते हैं।

उदाहरण के लिए, एलन मस्क कंपनी से जुड़ने के सिर्फ़ चार साल बाद ही टेस्ला के सीईओ बन गए। वे शुरू में एक निवेशक और सह-संस्थापक के रूप में आए थे, और अपने साथ एक साहसिक दृष्टिकोण और पेपाल और स्पेसएक्स जैसे उपक्रमों से गंभीर व्यावसायिक अनुभव लेकर आए थे।

यह कोई सामान्य रास्ता नहीं है, लेकिन यह दर्शाता है कि यदि प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप संस्थापक नवाचार, वित्तपोषण और रणनीति का सही संयोजन लेकर आएं, तो वे अपनी यात्रा को कैसे तेज कर सकते हैं।

इसके विपरीत, अमेज़ॅन के एंडी जेसी को देखें। वे 1997 में मार्केटिंग मैनेजर के रूप में अमेज़ॅन में शामिल हुए और वर्षों तक काम करते रहे, अंततः AWS के लॉन्च का नेतृत्व किया।

जेसी को 2021 में सीईओ बनने से पहले सीढ़ी चढ़ने और विभिन्न भूमिकाओं में प्रभाव डालने में 24 साल लग गए। अमेज़ॅन में उनका समय, विशेष रूप से AWS का निर्माण और विस्तार, उन्हें समय आने पर जेफ बेजोस से पदभार संभालने के लिए एक स्वाभाविक फिट बनाता है।

खुदरा दुनिया में, डग मैकमिलन को वॉलमार्ट में शीर्ष पर पहुंचने में लगभग 30 साल लग गए। ट्रकों को उतारने वाले एक घंटे के ग्रीष्मकालीन सहयोगी के रूप में शुरुआत करते हुए, उन्होंने अपने तरीके से काम किया, विभिन्न भूमिकाएँ निभाईं, और अंततः वॉलमार्ट इंटरनेशनल में संचालन की देखरेख की। वॉलमार्ट के साथ उनके वर्षों के अनुभव ने उन्हें सिखाया कि कंपनी के अनूठे व्यवसाय मॉडल की गहरी समझ के साथ सीईओ कैसे बनें, जिसका अंततः उन्हें सीईओ नामित किए जाने पर लाभ हुआ।

इसलिए, जबकि आम तौर पर इसमें कुछ दशक लगते हैं, अगर आप संस्थापक हैं या किसी तेज़ी से बढ़ते उद्योग में जल्दी शामिल होते हैं, तो CEO बनने का रास्ता तेज़ हो सकता है। लेकिन ज़्यादातर लोगों के लिए, यह एक क्रमिक चढ़ाई है, जिसमें अनुभव, विश्वास और उद्योग की जानकारी का निर्माण होता है। अगर आप लंबी दौड़ के बारे में सोच रहे हैं, तो प्रेरणा के लिए इन नेताओं को देखें – उन्होंने CEO बनने के लिए एक अनूठा रास्ता अपनाया।

कम उम्र में सीईओ कैसे बनें?

कम उम्र में सीईओ बनना सीखना चुनौतीपूर्ण है, लेकिन कुछ लोग किशोरावस्था में ही या उससे भी कम उम्र में ऐसा करने में कामयाब हो जाते हैं! ज़्यादातर युवा सीईओ के लिए, इस रास्ते में उन विचारों के इर्द-गिर्द अपनी खुद की कंपनियाँ शुरू करना शामिल है, जिनके बारे में वे भावुक हैं।

यहां कुछ ऐसे युवा सीईओ के उदाहरण दिए गए हैं, जिन्होंने बहुत कम उम्र में ही यह समझ लिया कि सीईओ कैसे बनें, तथा कुछ सुझाव दिए गए हैं कि आप भी ऐसा करने के लिए स्वयं को कैसे तैयार कर सकते हैं:

1. एक भावुक विचार से शुरुआत करें।

कई युवा सीईओ ने एक साधारण विचार से शुरुआत की जो एक पूर्ण व्यवसाय में बदल गया। उदाहरण के लिए, श्रवण और संजय कुमारन को ही लें। भारत के ये भाई केवल 12 और 10 साल के थे जब उन्होंने अपनी मोबाइल ऐप कंपनी, गोडाइमेंशन की सह-स्थापना की। प्रौद्योगिकी में उनकी रुचि ने उन्हें ऐसे ऐप बनाने के लिए प्रेरित किया जिन्हें अब दुनिया भर में हज़ारों बार डाउनलोड किया जा चुका है।

इसी तरह, शुभम बनर्जी को कम लागत वाले ब्रेल प्रिंटर, ब्राइगो का विचार तब आया जब वह केवल 13 वर्ष के थे। 2014 में एक स्कूल विज्ञान परियोजना पर काम करते समय, उन्होंने पाया कि ब्रेल प्रिंटर वास्तव में महंगे थे, खासकर दृष्टिबाधित व्यक्तियों के परिवारों के लिए।

बदलाव लाने की प्रेरणा से, शुभम ने एक अधिक किफायती प्रिंटर, ब्राइगो विकसित किया, जिसने व्यापक ध्यान और समर्थन प्राप्त किया है। इसलिए, यदि आपके पास कोई जुनून है, तो उसमें गहराई से उतरें, और सोचें कि आप इसके इर्द-गिर्द कोई उत्पाद या सेवा कैसे बना सकते हैं।

2. ऐसी समस्या खोजें जिसे आप हल कर सकें।

कुछ युवा सीईओ ने अपने आस-पास देखी गई किसी समस्या को संबोधित करके शुरुआत की। उदाहरण के लिए, मिकाइला उल्मर सिर्फ़ 4 साल की थीं, जब उन्हें पहली बार नींबू पानी के व्यवसाय, मी एंड द बीज़ का विचार आया। मधुमक्खियों और पर्यावरण के लिए उनके महत्व के बारे में जानने के बाद, वह जागरूकता बढ़ाना और मधुमक्खी संरक्षण का समर्थन करना चाहती थीं।

अपने परिवार से प्रोत्साहन पाकर, उन्होंने शहद-मीठे नींबू पानी की रेसिपी विकसित की और इसे स्थानीय स्तर पर बेचना शुरू किया। जब वह 9 साल की थी, तब तक मिकाइला आधिकारिक तौर पर अपनी खुद की कंपनी की सीईओ बन चुकी थी।

उसके बाद से उसका व्यवसाय वास्तव में बहुत आगे बढ़ गया है, और अब आप उसका नींबू पानी बड़ी किराना दुकानों और 40 राज्यों में 1,500 स्थानों पर पा सकते हैं। साथ ही, मुनाफे का एक हिस्सा मधुमक्खियों को बचाने में मदद करता है। मिकाइला की कहानी बताती है कि जिस कारण या समस्या के बारे में आप परवाह करते हैं, उसे खोजना एक सफल व्यवसाय के लिए एक शक्तिशाली आधार हो सकता है।

3. प्रारंभिक अनुभवों का लाभ उठाएँ।

सीईओ बनना सीखना व्यक्तिगत अनुभवों से भी हो सकता है। इसाबेला डिमालोव्स्की ने 8 साल की उम्र में अपनी स्किनकेयर लाइन, लव उर स्किन की शुरुआत की, जब उन्हें अपनी संवेदनशील त्वचा के लिए सुरक्षित उत्पाद खोजने में संघर्ष करना पड़ा।

उसके उत्पाद अब प्रमुख खुदरा विक्रेताओं में उपलब्ध हैं, और उसने अपनी ज़रूरत की चीज़ से एक ब्रांड बनाया है। अपने खुद के अनुभवों से प्रेरणा लेकर आप प्रामाणिक उत्पाद विकसित कर सकते हैं जिससे दूसरे लोग भी जुड़ पाएँगे।

4. अपने कौशल का निर्माण शीघ्र करें।

युवावस्था में शुरुआत करने से आपको मूल्यवान कौशल विकसित करने का समय मिलता है। उदाहरण के लिए, हेनरी पैटरसन ने अपनी उद्यमशीलता की यात्रा मात्र 9 वर्ष की आयु में खाद बेचने वाले व्यवसाय से शुरू की, जिसे उन्होंने मज़ाक में “नॉट बिफोर टी” नाम दिया।

कुछ साल बाद, उन्होंने नॉट बिफोर टी नामक एक और व्यवसाय शुरू किया, जिसमें बच्चों की किताबें और सामान बेचा जाता था। हेनरी ने अपने शुरुआती अनुभवों का इस्तेमाल ब्रांडिंग, कहानी सुनाने और ग्राहक जुड़ाव के बारे में सीखने के लिए किया। अगर आप युवा हैं और सीईओ बनना चाहते हैं, तो इस समय का इस्तेमाल अपने जुनून से जुड़े कौशल सीखने में करें—चाहे वह व्यवसाय, तकनीक या रचनात्मक क्षेत्र हो।

5. छोटे स्तर से शुरू करके आगे बढ़ने के लिए तैयार रहें।

जब आप युवा होते हैं, तो आपको तुरंत एक बड़ी कंपनी बनाने का लक्ष्य नहीं रखना पड़ता। छोटी शुरुआत करना अक्सर सीईओ बनने का तरीका सीखने का हिस्सा होता है। एरिक झू इसका एक बेहतरीन उदाहरण हैं – सिर्फ़ 14 साल की उम्र में, उन्होंने अपनी कंपनी, एविएटो, की शुरुआत गोपनीयता और ध्यान के लिए अपने हाई स्कूल के बाथरूम में की थी।

एक छोटी सी परियोजना के रूप में शुरू हुआ यह काम एक गंभीर उद्यम में बदल गया, जिसने अंततः तीन साल बाद $2.3 मिलियन का वित्तपोषण जुटाया। एरिक की कहानी से पता चलता है कि शुरुआत करने के लिए आपको बड़े बजट या आलीशान कार्यालय की आवश्यकता नहीं है; एक अच्छा विचार, रचनात्मकता और दृढ़ता आपको बहुत आगे ले जा सकती है। छोटी शुरुआत करने से आप बड़े जोखिमों के बिना, जैसे-जैसे आगे बढ़ते हैं, सीखते और अनुकूलन करते हैं।

ये युवा सीईओ साबित करते हैं कि उम्र सफलता के लिए कोई बाधा नहीं है। चाहे आप एक साधारण विचार से शुरुआत कर रहे हों, किसी समस्या का समाधान कर रहे हों , या छोटी उम्र से ही कौशल विकसित कर रहे हों, सीईओ बनने का मार्ग अभी से शुरू हो सकता है। यह सब पहला कदम उठाने, आगे बढ़ते हुए सीखने और दृढ़ निश्चयी बने रहने के बारे में है। कौन जानता है? आप अगली बड़ी सफलता की कहानी बन सकते हैं।

लेकिन सच्चाई यह है कि बहुत से सीईओ को पारिवारिक संबंधों या सही लोगों को जानने से बढ़ावा मिलता है। मजबूत नेटवर्क का मतलब है कि कुछ लोगों के पास एक ऐसी शुरुआत है जो हर किसी के लिए उपलब्ध नहीं है। इसका मतलब यह नहीं है कि कड़ी मेहनत और प्रतिभा मायने नहीं रखती है, लेकिन यह जानना ज़रूरी है कि खेल का मैदान बिल्कुल समतल नहीं है। फिर भी, ध्यान, समर्पण और स्मार्ट नेटवर्किंग के साथ, शीर्ष पर अपना रास्ता बनाना बिल्कुल संभव है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों

1. बिना डिग्री के सीईओ कैसे बनें?

जबकि कई सीईओ के पास व्यवसाय या वित्त में डिग्री होती है, यह सभी उद्योगों के लिए सख्त आवश्यकता नहीं है। बिना डिग्री के सीईओ बनने का तरीका सीखने में अक्सर व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करना, एक मजबूत नेटवर्क बनाना और विभिन्न भूमिकाओं में लगातार परिणाम देना शामिल होता है। मार्क जुकरबर्ग और बिल गेट्स जैसे कुछ सीईओ कॉलेज की पढ़ाई पूरी किए बिना ही सीईओ बन गए, क्योंकि उन्होंने अपने जुनूनी विचारों को आगे बढ़ाया और इस दौरान अनुभव हासिल किया।

2. किसी कंपनी का सीईओ बनने में आमतौर पर कितना समय लगता है?

औसतन, CEO स्तर तक पहुँचने के लिए लगभग 24 वर्ष का कार्य अनुभव चाहिए। CEO बनने में लगने वाला समय उद्योग, कंपनी के आकार और व्यक्तिगत कैरियर पथ जैसे कारकों के आधार पर अलग-अलग हो सकता है। कई अधिकारी अपने नेतृत्व कौशल को विकसित करने और विभिन्न विभागों में अनुभव प्राप्त करने में वर्षों लगाते हैं, इससे पहले कि वे पूरी तरह से समझ सकें कि CEO बनने में कितना समय लगता है।

3. सीईओ की मुख्य आवश्यकताएं क्या हैं?

सीईओ की मुख्य आवश्यकताओं में आम तौर पर उद्योग के वर्षों का अनुभव, सिद्ध नेतृत्व कौशल, परिणामों का एक मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड और अक्सर एक ठोस शैक्षिक पृष्ठभूमि शामिल होती है। सीईओ से उच्च-स्तरीय निर्णय लेने, कंपनी के संचालन की देखरेख करने और बोर्ड और हितधारकों के साथ संबंधों का प्रबंधन करने की अपेक्षा की जाती है। सीईओ की आवश्यकताओं को समझना आपको उन विशिष्ट योग्यताओं और अनुभव के बारे में मार्गदर्शन कर सकता है जिनकी आपको अपने रास्ते पर आवश्यकता होगी।

4. क्या आप कम उम्र में सीईओ बन सकते हैं?

हां, कम उम्र में सीईओ बनना संभव है, खासकर अगर आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर रहे हैं या टेक जैसे तेज़ गति वाले उद्योग में काम कर रहे हैं। कम उम्र में सीईओ बनने के तरीके को समझने के लिए, उस समस्या को खोजने पर ध्यान केंद्रित करें जिसे हल करने के लिए आप जुनूनी हैं, शुरू से ही प्रासंगिक कौशल विकसित करें और समय के साथ छोटे से शुरू करने और अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए तैयार रहें।

टेकअवे

सीईओ स्तर तक पहुंचना एक दूर का सपना लग सकता है, लेकिन अगर आप इसे तोड़कर देखें, तो यह बहुत अधिक प्राप्त करने योग्य हो जाता है। याद रखने के लिए कुछ मुख्य बातें यहां दी गई हैं:

• शिक्षा मददगार है, लेकिन यह सब कुछ नहीं है। बेशक, ज़्यादातर सीईओ के पास बिज़नेस या फाइनेंस में डिग्री है, लेकिन दूसरे लोग बिना डिग्री के भी नौकरी के दौरान कौशल और अनुभव हासिल करके सफल हुए हैं। सबसे ज़्यादा ज़रूरी है खुले दिमाग से काम करना और हमेशा सीखते रहना।
• अनुभव मायने रखता है। ज़्यादातर सीईओ यह साबित करके आगे बढ़ते हैं कि वे नतीजे हासिल कर सकते हैं। अगर आप नेतृत्व की भूमिकाएँ निभाते हैं और दिखाते हैं कि आप प्रभाव डाल सकते हैं, तो आप सीईओ पद के लिए ज़रूरी विश्वसनीयता हासिल कर लेंगे।
• अपने उद्योग को जानें। उद्योग का गहन ज्ञान आपको स्मार्ट निर्णय लेने और आगे रहने में मदद करता है। जो सीईओ अपने क्षेत्र को अंदर और बाहर से जानते हैं, वे अक्सर अनुकूलन करने और सही निर्णय लेने में बेहतर होते हैं।
• अनुकूलनीय बने रहें। सीईओ होने का मतलब है दबाव को संभालना और बदलाव के साथ तालमेल बिठाना। लचीले और लचीले सीईओ कंपनी को सही रास्ते पर रख सकते हैं, तब भी जब हालात मुश्किल हो जाते हैं।
• क्या आप सीईओ बनने के बारे में गंभीर हैं? सही कॉलेज सबसे बड़ा अंतर ला सकता है। कॉलेज एडमिशन कंसल्टेंट के साथ काम करने से आपको सही रास्ते पर लाने के लिए सबसे अच्छे स्कूल में प्रवेश पाने में मदद मिल सकती है।