如何成为首席执行官：入门技巧

所以，你想知道如何成为一名首席执行官。梦想拥有顶层办公室、董事会席位并做出重大决策？成为首席执行官是一个伟大的目标，但它比你想象的更容易实现。

在本指南中，我们将分析如何成为首席执行官、通常需要多长时间，以及你可以从今天开始采取哪些措施。剧透一下：这不是一条短暂或轻松的道路，但如果你准备好付出努力，你可能比想象中更快成为掌舵人。

• 成为首席执行官需要什么？
• CEO 要求：期望是什么？
• 成为首席执行官需要多长时间？
• 如何在年轻时成为首席执行官
• 常见问题
• 收获

成为首席执行官需要什么？

CEO 或首席执行官是公司最高级别的管理人员。他们的职责包括制定重大公司决策、管理整体运营，以及充当董事会与公司管理层之间的主要沟通渠道。要想了解如何成为首席执行官，您需要综合掌握教育、经验和领导技能。

教育

大多数首席执行官至少拥有商业、金融或相关专业的学士学位。有些人甚至会继续攻读工商管理硕士或其他高级学位，但这并不是一个严格的要求。例如，马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）和比尔-盖茨（Bill Gates）等首席执行官都没有完成大学学业，但许多成功的首席执行官都拥有高级学位。

经验和业绩

在学习如何成为首席执行官时，要明白通常必须具备丰富的经验。没有丰富的经验是不可能成为首席执行官的。许多首席执行官都是从初级职位做起，逐步积累管理和领导经验。

他们可能会从一个部门转到另一个部门，在业务的不同方面积累专业知识。一般来说，仅仅在公司任职是不够的。你必须取得成果，显示出你领导和改进业务的能力。

领导素质

学习如何成为首席执行官还意味着要了解领导技能的重要性。首席执行官需要强大的领导技能来激励和指导他们的团队。最优秀的首席执行官都是出色的沟通者、战略思考者和面对挑战的坚韧者。教育和经验固然重要，但这些个人素质才是优秀领导者与卓越领导者的分水岭。

CEO 要求：期望是什么？

作为首席执行官，不仅仅是拥有一间豪华的大办公室和拨打重要电话。它需要指导整个公司–平衡短期决策与长期目标，保持员工的积极性，代表公司形象，甚至处理危机。

下面我们就来看看，当你想知道如何成为首席执行官时，对首席执行官的期望通常是什么：

工作年限

如果您的目标是成为首席执行官，那么请做好长途跋涉的准备。大多数首席执行官通常要积累24 年左右的工作经验，才能登上最高职位。为什么呢？因为公司需要的是对业务了如指掌的领导者，他们要对公司的发展脉络了如指掌。

以通用汽车公司的玛丽-巴拉为例。她从一名实习生做起，在公司工作了34 年，这使她具备了经营全球最大汽车公司之一所需的渊博知识。

财富》500 强企业首席执行官的平均年龄约为57 岁，但实际上许多上榜企业的领导人年龄在 71 岁至 91 岁之间。也就是说，通往高层的道路往往是漫长的。这些年的经验很重要–它们能帮助你做出明智的决策，避免新手犯错，尤其是在事情变得棘手的时候。

行业知识

如何成为一名首席执行官，其中一个重要环节就是掌握行业知识。当公司寻找首席执行官时，他们需要的不仅仅是一个具备一般管理技能的人。他们需要的是一个对行业了如指掌的人。

萨蒂亚-纳德拉就是一个很好的例子，他在成为首席执行官之前曾在微软云计算部门工作。凭借自己的专业知识，他帮助微软将重点转向云计算，此举使公司价值翻了一番。对该领域的了解让首席执行官能够在大局问题上做出明智的决策，并适应行业变化，让竞争对手保持警觉。

有研究证明了这一点！金融研究评论》（Review of Financial Studies）中的一项研究发现，如果首席执行官拥有丰富的行业经验，就能在合并等大动作中取得明显更好的效果。

具体来说，研究表明，与那些没有内幕消息的人相比，那些拥有行业经验丰富的首席执行官的公司在收购期间的回报率会提高 1.2 到 2.0 个百分点。这恰恰说明，在学习如何成为首席执行官的过程中，对行业的了解是一笔重要的财富。

经过验证的成果

在考虑如何成为一名首席执行官时，拥有经过验证的成果是关键。每位首席执行官都有一个成功的 “记分牌”，证明他们知道如何取得成果。这可能意味着增加收入、降低成本或领导一个成功的项目。许多首席执行官都是在首席财务官（CFO）或首席运营官（COO）等高管职位上建立起这一 “记分牌 “的，在这些职位上，他们可以证明自己知道如何产生真正的影响。

看看谷歌的桑达尔-皮查伊（Sundar Pichai）：在成为首席执行官之前，他是 Chrome 浏览器、Android 和 Google Drive 等热门产品的幕后功臣。这些成功不仅提升了谷歌的影响力，还表明他能够处理复杂的项目，并取得重要成果。当公司看到这样的业绩记录时，他们就更容易信任担任首席执行官的人。

轻松应对压力

了解如何成为首席执行官还意味着知道如何应对压力。首席执行官面临着巨大的压力，从管理危机、让投资者满意到做出不受欢迎的决定。

事实上，《哈佛商业评论》的一项研究发现，约有 50% 的首席执行官在担任这一职务时感到孤独，而这种孤独感会使工作压力更大。抗压能力是关键所在，因为首席执行官经常需要做出别人可能不同意的艰难决定。

例如，杰夫-贝索斯在推出亚马逊Prime和亚马逊网络服务（AWS）时，就曾面临很多质疑。这些项目前期风险大、成本高，但如今它们已成为亚马逊成功的核心驱动力。贝索斯应对压力和采取这些大胆举措的能力在亚马逊的发展中发挥了重要作用。

适应能力和成长心态

各行各业都在不断变化，保持灵活性和学习的开放性是首席执行官的必修课。董事会非常看重适应能力–尤其是在行业出现动荡的时候。 哈佛大学法学院公司治理论坛（Corporate Governance Forum）的一项研究发现，在发生重大混乱时，董事会会更多地关注首席执行官的短期业绩，如股票表现，看他们是否能带领公司渡过难关。

适应能力强的首席执行官往往能坚守岗位，因为他们能在重大变革中掌舵。例如，杰夫-贝索斯（Jeff Bezos）在亚马逊 Prime 和 AWS 上做出了一些冒险的决定。起初，它们的成本很高，但却成为了主要的增长动力。即使在压力下，他的适应能力和前瞻性也帮助亚马逊保持了领先地位。

当公司寻找新的首席执行官时，他们通常会寻找那些已经证明自己能够适应变化的人。麦肯锡公司（McKinsey & Company）也指出，多才多艺的领导者–那些能在需要时改变方法的人–通常能更好地适应当今瞬息万变的商业世界。因此，如果你的目标是成为一名首席执行官，那么建立一种适应性强的思维模式是非常重要的。它能帮助你应对突发事件，让公司不断向前发展。

成为首席执行官需要多长时间？

当问及如何成为首席执行官时，很多人都想知道这究竟需要多长时间。平均而言，成为首席执行官需要大约 24 年的工作经验，但这一数字会因行业、公司规模和职业道路的不同而有很大差异。

在金融或制造业等较为传统的行业，担任首席执行官往往需要更长的时间，因为公司往往希望领导者拥有数十年的工作经验。与此同时，科技和初创企业驱动型行业的晋升速度有时要快得多。

例如，埃隆-马斯克（Elon Musk）在加入特斯拉公司仅四年后就成为了该公司的首席执行官。他最初是以投资者和联合创始人的身份加入的，带来了大胆的愿景和来自贝宝（PayPal）和太空探索技术公司（SpaceX）等企业的丰富商业经验。

这不是一条典型的道路，但它表明，如果科技公司和初创企业的创始人能将创新、资金和战略正确地结合起来，他们就能加快创业之路。

相比之下，看看亚马逊的 Andy Jassy。他早在 1997 年就加入了亚马逊，当时担任营销经理，多年来一路高升，最终领导推出了 AWS。

在 2021 年成为首席执行官之前，贾西花了24 年的时间在不同的岗位上不断攀升并产生影响。他在亚马逊的工作经历，尤其是建立和扩展 AWS 的经历，使他成为接替杰夫-贝索斯的不二人选。

在零售业，道格-麦克米伦（Doug McMillon）花了大约30 年时间才达到沃尔玛的顶峰。他从一名夏天卸货的小时工做起，一路晋升，担任各种职务，最终负责沃尔玛国际公司的运营。他在沃尔玛多年的工作经验教会了他如何成为一名首席执行官，如何深刻理解公司独特的商业模式，这最终在他被任命为首席执行官时得到了回报。

因此，虽然一般需要几十年的时间，但如果你是创始人或很早就加入了快速发展的行业，那么成为首席执行官的道路可能会更快一些。但对大多数人来说，这是一条逐步攀升的道路，一路上需要积累经验、信任和行业知识。如果你考虑的是长远的发展，可以从这些领导者身上得到启发–他们每个人都走过了一条独特的成为首席执行官的道路。

如何在年轻时成为首席执行官

学习如何在年轻时成为首席执行官是一项挑战，但有些人却能在十几岁甚至更小的时候就做到这一点！对于大多数年轻的首席执行官来说，这条道路包括围绕他们所热衷的想法创办自己的公司。

以下是几位年轻首席执行官的例子，他们很早就想出了成为首席执行官的方法，还有一些关于如何让自己也成为首席执行官的建议：

1.从一个充满激情的想法开始。

许多年轻的首席执行官从一个简单的想法开始，发展成为一个成熟的企业。以 Shravan 和 Sanjay Kumaran 为例。这对来自印度的兄弟在共同创办移动应用程序公司 GoDimensions 时，分别只有 12 岁和 10 岁。他们对技术的兴趣促使他们创建了应用程序，如今这些应用程序已在全球被下载了数千次。

同样，舒巴姆-班纳吉（Shubham Banerjee）在年仅 13 岁时就萌生了制造低成本盲文打印机 Braigo 的想法。2014 年，他在做一个学校科学项目时发现，盲文打印机真的很贵，尤其是对于视障人士家庭来说。

为了改变现状，舒巴姆开发了一种更经济实惠的打印机 Braigo，并获得了广泛的关注和支持。因此，如果你有激情，就深入挖掘它，并思考如何围绕它打造产品或服务。

2.找到你能解决的问题。

一些年轻的首席执行官是从解决他们注意到的身边的问题开始的。例如，米凯拉-乌尔姆（Mikaila Ulmer）在 4 岁时就萌生了创办柠檬水企业 “我与蜜蜂 “的想法。在了解了蜜蜂及其对环境的重要性后，她希望提高人们的意识，支持蜜蜂保护工作。

在家人的鼓励下，她发明了一种蜂蜜柠檬水配方，并开始在当地销售。9 岁时，米凯拉正式成为自己公司的首席执行官。

后来，她的生意真的蒸蒸日上，现在你可以在大型连锁杂货店和美国 40 个州的 1500 家分店买到她的柠檬水。此外，她还将部分利润用于拯救蜜蜂。米凯拉的故事说明，找到自己关心的事业或问题，可以为企业的成功奠定坚实的基础。

3.利用早期经验。

学习如何成为首席执行官也可以源于个人经历。伊莎贝拉-迪马洛夫斯基（Isabella Dymalovski）在苦苦寻找适合自己敏感皮肤的安全产品后，于8 岁时创办了自己的护肤品系列 Luv Ur Skin。

她的产品现已在各大零售商处有售，她用自己的亲身经历打造了一个品牌。从自己的经历中汲取灵感，可以帮助你开发出别人也会喜欢的真实产品。

4.尽早掌握技能。

年轻时起步，就有时间培养宝贵的技能。例如，亨利-帕特森（Henry Patterson）年仅9 岁就开始了他的创业之旅，当时他做的是销售粪便的生意，他开玩笑地将其命名为 “茶前不喝”。

几年后，他又创办了一家名为 “Not Before Tea “的公司，销售儿童书籍和商品。亨利利用他早期的经历学习了品牌塑造、讲故事和客户参与。如果你还年轻，想成为一名首席执行官，不妨利用这段时间学习与你的激情相关的技能–无论是商业、技术还是创意领域。

5.愿意从小做起，逐步扩大规模。

年轻时，你不必立即瞄准一家大公司。从小做起往往是学习如何成为首席执行官的一部分。埃里克-朱（Eric Zhu）就是一个很好的例子–年仅14岁的他就在高中的浴室里创办了自己的公司–亚威亚托（Aviato），目的是为了保护隐私和集中精力。

从最初的一个小项目变成了一个严肃的企业，三年后最终筹集到了 230 万美元的资金。埃里克的故事表明，创业不需要大笔预算，也不需要豪华的办公室；一个好的想法、创造力和坚持不懈的精神就能让你走得更远。小规模起步可以让你在成长过程中不断学习和适应，而无需承担大风险。

这些年轻的首席执行官们证明，年龄并不是成功的障碍。无论你是从一个简单的想法开始，解决一个你关心的问题，还是从小培养技能，成为首席执行官的道路都可以从现在开始。关键在于迈出第一步，边学边做，坚定不移。谁知道呢？你可能就是下一个成功人士。

但事实上，很多首席执行官都是通过家族关系或认识合适的人而获得晋升的。强大的人际关系网络意味着有些人拥有并非人人都能拥有的先机。这并不意味着努力工作和天赋不重要，但值得注意的是，竞争环境并不完全公平。不过，只要集中精力，全心投入，再加上聪明的人际网络，开辟一条属于自己的巅峰之路是绝对可能的。

常见问题

1.没有学位如何成为首席执行官？

虽然许多首席执行官都拥有商业或金融学位，但这并不是所有行业的严格要求。学习如何在没有学位的情况下成为首席执行官，通常需要积累实践经验，建立强大的人际网络，并在不同的岗位上不断取得成果。一些首席执行官，如马克-扎克伯格和比尔-盖茨，没有完成大学学业，就通过追求他们所热衷的理念和积累经验成为了首席执行官。

2.成为公司首席执行官通常需要多长时间？

平均而言，达到首席执行官级别需要大约 24 年的工作经验。成为首席执行官所需的时间因行业、公司规模和个人职业道路等因素而异。许多高管要花费数年时间培养自己的领导技能，并在不同部门积累经验，才能完全达到成为首席执行官所需的时间。

3.首席执行官的主要要求是什么？

对首席执行官的主要要求一般包括多年的行业经验、成熟的领导技能、出色的业绩记录，通常还需要扎实的教育背景。首席执行官需要做出高层决策，监督公司运营，管理与董事会和利益相关者的关系。了解首席执行官的要求可以为您提供指导，让您了解自己在发展道路上所需的具体资格和经验。

4.你能在年轻时成为首席执行官吗？

是的，年纪轻轻就成为首席执行官是可能的，尤其是如果你正在创业或从事像科技这样快节奏的行业。要了解如何在年轻时成为首席执行官，重点是找到一个你热衷于解决的问题，尽早培养相关技能，并愿意从小做起，逐步发展壮大自己的企业。

收获

成为首席执行官可能是一个遥不可及的梦想，但如果把它分解开来，就会变得更容易实现。这里有几件关键的事情需要记住：

• 教育有帮助，但不是万能的。当然，大多数首席执行官都拥有商业或金融学位，但也有一些人在没有学位的情况下，通过在工作中积累技能和经验取得了成功。最重要的是保持开放的心态，不断学习。
• 经验很重要。大多数首席执行官都是通过证明自己能取得成果而一步步晋升的。如果你担任领导职务，并证明自己能产生影响，你就能建立起担任首席执行官所需的信誉。
• 了解您所在的行业。深厚的行业知识有助于您做出明智的决策并保持领先。对所在领域了如指掌的首席执行官往往更善于随机应变，做出正确的决策。
• 保持适应性。担任首席执行官意味着要应对压力，适应变化。具有灵活性和应变能力的首席执行官可以让公司保持正常运转，即使遇到困难。
• 想成为首席执行官？合适的大学能带来最大的不同。与大学招生顾问合作，可以帮助你进入最好的学校，走上正确的道路。